最后，我个人认为，回答问题不是让你听明白，说的都是人话，谁都听的明白。重要的是，答案是可行的，可落地，可操作的。这年头纸上谈兵谁都会，生态化反，拉风投，烧钱补贴养成用户习惯，打价格战弄死对手，各种商战一搜一大把。但是，确定每个人都适合吗？最早家里支持了三十万给我，我家老头子一点点省出来的。然后一步步熬到现在，看好了，是熬不是走。
没资源没资金没人脉，除了自己的专业所长，没有任何优势。这篇回答，是我这几年开店的感悟，没有什么高大上的经验，也没有热血沸腾的豪赌，就是一点点熬出来的。一点点的积累客户，谨小慎微的选择产品，哪怕亏钱也要先解决客户的问题。前年是我第一次开车去宜兴淘货，因为整个宜兴都已经跑遍了。在此之前都是坐车到宜兴，然后在坐城乡公交，一个村一个村的靠两条腿去逛，去选品。
一月份下完雪的第二天到宜兴，顶着寒风从十点多，一直走到下午六点多。下雨天，村里出来快七点，公交下班，当地也没有出租车，黑车都没有。拿着手机导航，走了快三个小时，找到住宿的地方。七月份最热的那几天，到福鼎收茶。下午一点多，顶着太阳，沿着县道走两个多小时。后来实在吃不消，蹲路边拦大巴。我比我家老头子好一点，他农村出来去城里上班，除了一身破衣服，其他啥也没有。
想开个茶叶店铺，懂行人士可以给点建议吗？不是茶庄，就是批发？
感恩提问者，普文是云南省临沧市凤庆县茶原产地，茶山经营者，对您的问题做个人解答，想开个茶叶店铺，懂行人士可以给点建议吗？不是茶庄，就是批发。题主想创业是基于想法开始，其实每一个做一件事情及想去做的事，都会有一定的规划，只不过规划的全面与否。其实在开批发部之前需要考虑的几个问题。普文很直接，接下来就讲述开店需要的最为主要的一个问题，就是自身，分析各类需要付出的时间、精力、智慧结合自身是否匹配，综合分析来做自己力所能及的事情。
开店考虑主要事项1.自身的经济实力与资源匹配的实力。2.开店的选址。3.产品的定位，开发定位产品客户，还是原有客户基础上再去开发。4.装修风格与布置5.囤货吞吐的能力与统计分析市场的能力。所有的事情都是围绕主人公的性格与思维来拓展开的，看似生意无个人无关，但是就是往往是人物起到了核心的作用，万事万物围绕人而展开去运作的。
本人失业，想开一个卖烟酒茶的实体店，房租一年10多万，大家帮忙参谋一下，能不能赚钱？
六年前也是失业中开了现在这个店，租的毛胚，房租一年12万，将近200个平，我还是个生手，毫无经验地进去了，傻傻地认为有个三十万四十万就能运转，后来才知道，现在小超市小烟酒店的竞争已经转化为资本得竞争，人脉的竞争了，你没开过店，你不知道烟草还分为20个级别，低级别的有钱都开不到烟，你没开过店，你不知道随便一个大众认可的白酒小店一次进一点点，而有实力的店一次都是打款十几万甚至几十万，然后他的零售价等于甚至低于你的进货价，而一个店白酒牌子起码四五种起步，每天早上七点开门，晚上十点关门，全年无休，还要和一些人脉出去吃饭喝酒拉关系，单位和有些公司结账基本都是一季度和半年一结，无形中又压了一大笔资金，就这样过了六年，就这样辛苦一年纯利也只有二十旁边，实在是太难了，不过我知道条条蛇都咬人，我也知道自己的能力做别的也做不了，只能坚持，最近在看门面，打算自己买一个门面，还要继续开下去。
