该公司建立了一个专业采购团队，负责从全球范围内的茶园和茶商进行采购茶叶，茶叶大多产于东南亚。如中国、日本和印度。然后与大量工厂和代工厂合作来制作Teavana 品牌类产品。 这种“重仓品牌运营”的商业模式，与星巴克有极高的契合度。 被星巴克收购后，后者开始在Teavana注入饮品基因。“像出售咖啡一样出售茶饮料。
”星巴克逐渐在现有的商店里增设茶吧，除抹茶拿铁等茶饮外，还供应扁面包、色拉和小碟零食等食品，价格从3美元到15美元不等。 整个茶馆弥漫着纯正的东方禅茶味儿：其商标是一位盘腿而坐的修行者，手中端着一杯茶;茶馆的墙上也大都印有“智慧”、“茶之旅”、“炼金术”等东方元素的词汇。 中国茶还有机会吗？ 由于深入骨髓的咖啡文化的狙击，星巴克至今在意大利无立足之地。
同样有着厚重而久远茶文化的中国，对这个即将到来的茶品牌，看上去并无还手之力。中国茶，长期处于“有品类，无品牌”的状况。 千亿市场里，并不缺乏好产品。但是却挑不出一个令人耳熟能详的好品牌。市场上也因此一直流传着“七万家茶企不及一家立顿”的说法。如何打破这个局面，形成中国茶叶市场具备竞争力的品牌，是整个产业都应该思考的问题。
同时另一个重要问题是，中国的茶馆正在失去年轻人。曾经历史上“处处有茶坊”的局面，已经不复存在。繁复的茶仪，高昂的价格，讲究的器具，都在把年轻人驱逐向咖啡馆。令人欣慰的是，重庆的嫩绿茶等一些茶品牌，正在探索茶饮时尚化变革。它们不但在茶饮制作工艺上实现了初步的标准化，还赋予了茶馆时尚感与科技感，试图以此把年轻人从咖啡馆里拉过来。
现在的精神病院，基本上都是人满为患，这个现象的根源是什么呢？
这个与人们对于物质生活的追求越来越高，造成生活压力越来越大，有很大的关系。但是我认为最关键的是，人们不重视心理上的疾病。有的是你病不去医治，不找心理辅导老师来调理。他们觉得这个事情没什么关系。但是有点感冒，而且差了一点流血，他们就去吊针就非常的紧张。其实人的心理疾病和生理疾病同样需要重视。甚至有的生理疾病。
拖一些还可以。但是心理疾病拖着拖着就进了精神病院，如果成了精神分裂症。自己的行为和思维自己都无法控制的时候，人生是多么的悲惨。周围人看到你是多么的可惜和同情。但是最可悲的，自己的一举一动不知道被人家嘲笑，被人家鄙视给人家带来伤害和麻烦。所以我们有心理问题，心理上的不产生，不高兴，一定要找人聊聊。最好去找心理辅导老师进行辅导，调节一下心理。
