客企转型如何突破？有哪些难点？
为什么转型？转型做什么？一，如果企业之前的经营是盈利的，那最好的方法不是转型，而是优化之前的成功方案1，总结盈利的方法，创新突破。2，增加产品类型，走多元化，做冰箱的也能做手机。二，若一开始就是保本甚至更差的情况，那么最好的方法是先找出最大问题点，然后逐一解决问题。 1，总结企业失败的原因，而不是盲目的去追赶别人。
新零售环境下，茶行业如何成功转型？
好好把产品把服务做好。茶行业以前完全是靠线下的门店去销售，门店的覆盖范围非常有限，进店的客人也非常有限。在新零售环境下，有了互联网的帮助，你服务的客人也开始变多，也变得更加便捷，这个时候对于企业是好事也是坏事。好事是互联网缩短了企业与客户的距离，覆盖的用户变多，产品销售变得更容易，更便捷，与客户的交互变得更方便，可以时刻根据大数据来调整自己的方向。
坏事就是更多的客户有了接触你产品接触公司的机会，也就是你的产品会被更多的人尝试，考验，这样如果产品没有足够的竞争力，或者有致命的缺陷，这样的问题会被无限的放大，坏事传千里可以这么形容，你的试错机会不会多，淘汰率会变得更高，生存环境变得更严峻。只有加大对产品的研发更迭创新，不断提高服务质量才有更多的可能性！。
普洱茶未来发展方向是什么？随着5G推广，茶叶实体店该如何转型？
谢谢邀请！我们知道，很多品种的普洱茶是文化附加值高的奢侈农产品，在用户接受上，这些普洱茶不同于市场上标准化生产的加工茶叶产品。销售者如果不讲究经营策略，一味地去附和互联网的趋势，一味地去应付网红化方式，就会产生东施效颦的效果，把用户得罪，把西施气死！因为，文化不是装模作样的姿态，文化不是应付了事的交易，文化不是自以为是的自恋……有了高文化附加值的普洱茶，一定要在文化理念中加强修练，不然自废武功，自毁前程！(图片为网络载图)怎么样才能利用互联网优势，利用5G技术，推广普洱茶呢？我认为应该利用互联网高科技，从用户体验来推广高文化附加值的普洱茶。
(一)普洱茶是讲究山头的，离开了标准的地域山头，故事说得再好也没有人相信。农户或者承包商应该把茶叶采摘的过程拍成视频，真实的场景能够及时地与目标用户联通，让用户确认确信。(二)采摘的茶青也用视频与目标用户固定，再进行加工制作。制作的过程也要用视频连线的方式与目标用户观看。(图片为网络载图)(三)制作好的茶叶，也要用视频，图片或者照片固定数量重量数据和外观形状，再委托快递方及时送出。
这样，目标用户才会付款，茶叶才会得到认可。至于到底茶叶怎么样，由于各人的口感不同，领悟性不同，茶叶好坏并不十分紧要了。亲自观看领会的过程，就是目标用户最珍贵的体验，就是目标用户价值认同的实际认可。当然，对于一些普通的台地普洱茶茶叶产品，以及一些量产较高的普洱茶茶叶产品，一般都是有产品标准化指标的，这些普洱茶茶叶，就没有必要大费周章，只要根据具体的不同情况，从走市场，走实体店销售入手，才是最实际的方式。
