······简单的一个思路和总括，要做好茶叶营销，做强最大，是一项系统工程，需要下大力气，坚持下去。2019，为企业量身定制年度顾问服务你可能会说，这是一项大工程，系统而庞杂，但没关系，蒋老师在2019年，征集3家（对，只有3个名额，先到先得！）对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础），由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！数量：仅限3家企业，名额有限，先到先得！方式：年度顾问服务，每月/每2个月/1-2天的辅导和实地沟通指导和辅导。
内容：企业现场诊断，品牌超级IP系统构建及场景化产品策划，互联网商业模式梳理，自媒体及全网营销建议、架构搭建，社群营销运营辅导及落地。观点：深知精准营销创始人、CEO 蒋军蒋老师互联网营销社群课程，头条语音专栏和视频专栏已经开通。深知精准营销：提供互联网精准营销策划运营，品牌IP化构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化。
如何利用自然资源优势做好、做大、做强本村特色产业？
把资源优势综合利用，门类最好齐全，不使资源过渡的浪费，减少初级资本的投资，最大限度的减少资本的投入，提高产品净利润的收入。扩宽销售渠道，尽量直接销给消费者，减少二道返子从中取利，和销售者搞好利用关系，也能从销售昔得到对产品的洧费信息，和对产品贡量以及产品的挡次的提高，都有帮助。要对自己行成产品的行业有长期的打算，不要行情低了，就下马。
如何利用“互联网 现代农业”，把农村特色种植产业做大做强？
还真没有发现互联网卖农产品的，我们首先要弄明白什么样的人买农产品，农民、农民有几个会玩智能手机的，恐怕没有几个吧！手机都不会玩，靠什么买，靠什么卖，这都是事实，所以互联网和农业不能相提并论。前几年大家看好的互联网卖农资，最后以失败而告终，开始我直接说了，失败是肯定的，老百姓不懂啊！当时比较知名的农一网倒闭了，还有好多企业自己搞的，像诺普信的田田圈大家看看现在怎么样，基本属于瘫痪状态。
大家说叫农民去研究原子弹可能吗？叫杀猪的去做手术行吗？农民没有文化，文化决定着上层建筑，手机都不会玩，靠什么买卖呢？所以农民需要实体经济，为什么淘宝和京东行，因为他们面对的是青年人，大家明白吗？没有几个人太关注农业，所以互联网和农业无法扯到一起，农业必须利用实体去做，大家看看有几个靠互联网把农业搞好的，基本没有，我们不能看某些人，他们只是冰山一角，代表不了全部，当然咱们头条上也有搞的不错的三农领域创作者，这些人行不成气候，很快就会消失在大家的记忆里。
